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王石为什么会被踢出万科 背后发生了什么不为人知的事

2018-10-17 来源:北街新闻网 栏目:八卦新闻
摘要:最近王石表白田朴珺在网络纸媒等广泛传播,王石的相关新闻也逐渐引起网友们的兴趣,比如王石田朴珺是怎么认识的,王石?#32972;?#20026;什么会被踢出万科等等。下面来了解一下王石为什么被踢出万科。 王 石为什么被踢出万科 王石是创始人不假,但据爆料早在1988年他就放
最近王石表白田朴珺在网络纸媒等广泛传播,王石的相关新闻也逐渐引起网友们的兴趣,比如王石田朴珺是怎么认识的,王石?#32972;?#20026;什么会被踢出万科等等。下面来了解一下王石为什么被踢出万科。

石为什么被踢出万科
 
王石是创始人不假,但据爆料早在1988年他就放弃了万科的股份了,他希望自己的队伍都是职业经理人,他放弃了无数的财富,只是万科的一名职业经理人,万科的表面光鲜,其实很早就从在内斗,从2015年到2016年内斗不?#24076;?#32780;在“万宝之争”上一下?#24433;?#29579;石推上了风口浪尖,同时挺王和倒王的人分成两派,王石在这张战争中被逼走了,没有王石的万科,就像失去了领头羊,宝华、华润得到了一个只是躯壳没有灵魂的万科,可见王石在万科还是有一定的地位的。
 
王石

?#20013;?#20102;大半年的“宝万之争”即将进入收官阶段。23日晚,宝能宣布,反对万科发行股份购买?#20160;?#39044;案,同时指责万科已成为内部人控制的企业,前第一大股东华润也随即回应,重申其反对重组预案的立场。目前,宝能集团方面及华润合计持股比例高达39.6%。

26日下午,宝能系图穷匕见,向万科董事会提请召开临时股东大会,主要议题是提请罢免万科董事会董事王石等其他10 名董事的职位。这也就是所谓的“宝能系”要血洗万科管理层,清理万科创始人王石出局的事件。

万科是中国房地产行业的领头羊,自1984年成立以来,一?#21271;?#25345;着高速增长的势头,到2010年,其销售额就突破了千亿元,如今市值2600多亿元。作为万科创始人的王石为什么最后落得即将被扫地出门的结局?该怎么?#21019;?#20170;天的结果?

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1984年9月21日,“深圳现代科教仪器展销中心”正式对外营业。

1980年代,王石放弃股权当职业经理人曾是?#30340;?#20339;话

如果王石?#20004;?#25569;有大量股权,是大股东,那么今天的一切纷争都不会是问题。事情要从1980年代说起。

1984年,33岁的王石在深圳创办了万科的前身——“现代科教仪器展销中心”,经营办公设备,视频器材的进口销售业务。1988年,通过股份化改组,公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”,并正式进入房地产产业。

到1991年底,万科的业务已经包括进出口、零售、房地产、投资、饮料、影视、广告、印刷、电气工程等各大类,用王石的话来说就是“除了黄赌毒、军火不做以外,基本万科都涉及到了”。

1994年开始,万科放弃多元化业务,退出与住宅无关的产业。同时,减少房地产产品?#20998;鄭?#20174;多?#20998;?#32463;营向住宅集?#23567;?/p>

多年来专注于住宅的开发,让万科在该领域无人匹敌,在多年后成为全球最大的住宅开发企业。就连万达也避其锋芒,转而在商业地产中树立霸主地位。到去年底,万科管理住宅社区843个,管理面积约2.1亿平方?#20303;?/p>

万科的成功不仅在于做的早,专业,很重要的一点是,建立起了成功的现代企业管理模式和优秀的团队,这也是其核心竞争力所在。

现代企业制度是产权?#21482;?#30340;产物。为了?#35270;?#29983;产的社会化发展和规模较大的现代产业的发展,分散的私人?#26102;?#21487;以利用股份制这?#20013;?#24335;,对权能完整的私人所有权实?#20852;?#26377;权与经营权?#21482;?/p>

1988年进行股份制改革时,原计划王石可以获得4100万股本中的40%,但他在最后一刻放弃了。王石解释过放弃的原因:一是他自信做一名职业经理人,仍然有能力管理好万科;二是在?#40092;?#32426;80年代,突然变得?#26143;?#26159;件危险的事情。

“1995 年开始评选大陆富豪100 名,排第一的不时更换名字,但我从来不在100 名的名单里。其中原因是:1988 年万科股份化改造,4100 万?#20160;?#20570;股份,40% 归个人,60% 归政府,明?#32439;什?#30340;当天我放弃了自己个人拥有的股权,一直到今天我在万科拥有极少的股份。

“之所以放弃?#20160;?#31532;一,我觉得这是我自信心的表示,?#24050;?#25321;了做一名职业经理人,不用通过股权控制这个公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中国社会尤其在80 年代,突然很?#26143;?#26159;很危险的,中国传统文化来讲,不患寡,患不均,大家都可以穷,但是不能突然你很?#26143;?#22312;这个社会的这样一个文化,大家认同上呢,就是不管你合法非法,你非常?#26143;?#23601;不认同了。在名和利上只能选一个。我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。”

有分析认为,在当时,“投机倒把”、“长途返运”、“雇工剥削”等罪名还没有正式取消。如果王石敢拿40%的股份,可能随时会被举报,被?#34892;獺?/p>

这一选择的确也成就了万科,在一个更为分散和均衡的股权结构下,职业经理人帮助万科稳步发展成中国最大的房地产企业。

今天上午万科管理层公开信仍然坚持这样的说法,“1988年万科进行股份制改造时,创始人团队放弃了唾手可得的股权,是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。正因为如此,万科建立了中国企业当中可能是最平等的文化、最简单的人际关系和最有效的?#26469;?#26426;制,吸引着一批批优秀的理想主义者加入万科。”

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1994年12月,万科荣获深圳市颁发的“深圳市第一届优秀企业金鹏奖”,王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

当年的决策如今看,并非杞人忧天

但股权分散给万科带来无穷后患,乃至惹来今日之祸。万科管理层能够?#20013;?#19981;断地为股东创造价值,使得?#26102;?#20105;相追逐,但当?#26102;?#24471;手后,管理层却面临命运不在手的窘?#22330;?/p>

1994年,刚刚?#40092;?#19977;年的万科,就被低迷的?#26102;?#24066;场盯上了。当时君安证券联合4家股东对万科发起“进攻”,试图进入万科董事会,而其加起来共持有万科股权不过10.73%。就这么点股权,当年就把万科搅得天翻地覆、鸡犬不宁。这次宝能系举牌万科也曾被“预言”过。早在2014年万科股价低迷之时,郁亮等高管就表示要警惕“门口的野蛮人”,并且指出:像这样手里有?#38376;疲?#21364;不想利用它的价值,又习惯于舒适日子的公司,如果赶?#40092;?#22330;低迷、投资被套住的时候,“野蛮人”就会出现。

事实?#24076;?#29616;代企业管理制?#35748;攏?#20225;业的创始人被逐出公司的,王石绝不是第一人。1985年,?#36820;?#22827;·乔布斯被逐出一手创建的?#36824;?#20844;司。后来乔布斯回归?#36824;?#21147;挽狂澜将?#36824;?#25171;造成科?#38469;?#19978;最成功的公司之一。但乔布斯式的故事,发生在王石身上的概?#22987;?#23567;。

回过头来看王石当年放弃股权的举动,并不是虚情假意,更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排,大多发生在2000年后,尤其互联网经济崛起之后。

而与万科同时代经过国企改制的企业?#20004;?#24456;多仍然是一?#19990;?#36134;,创业者身陷囹圄的所在多?#23567;?/p>

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王石和田朴珺

王石的痛苦,在于以创始人心态当职业经理人

此次王石的悲剧,除了历史进程原因,?#27604;?#20063;有个人因素。

从宝能敲门开始,王石表现得过于自信,过于直率,太不老谋深算,?#24066;?#32780;为。过早暴露了决绝的态度,又不能有效的合纵连横,最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的,很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。

用评论员魏英杰的?#20843;担?ldquo;作为公司创始人,王石所做的一切都可以理解;但作为职业经理人,这可能已经越过边界,走得太远了。”

@当当李国庆经常有惊人之语,但他对王石的评论值得人们参考——“对他一些高论我们一笑了之,毕竟他读书少。此次宝能,华润与王石之争,我忍不住为王石说几句:1,王董事长对股东有好恶且表达出来,不等于对?#26102;?#19981;尊重。2,王对宝能?#20064;?#20215;?#24471;?#35270;不等于王对民营?#26102;?#19981;尊重。王希望国企做万科第一大股东,是万科权益之计?#20445;?#19981;等于对国有?#26102;?#29486;媚。3,西方体制,董事长就是半退休,但王还在东西方为万科做形象代言,年1000万收入,不高。4,王和田是他们私事,由此我也没看出王的私德有问题,但大众反感此,对万科是负面,可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权,我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲,且此次是爱情。5,此次处理大股东关系的技?#21830;?#24046;了。”

这两天,社会上出现了对王石长期游山玩水留学拿高薪的质疑。有关如何?#21019;?#29579;石和他的公众形象,都成为了一个问题,王石的“情怀”成了调侃和批评的对象。

前万科管理层成员毛大庆在朋友圈写道:“这个社会要进步必须学会不以成败论英雄,没有永恒的正确,没有永恒的英雄,只有?#26469;?#30340;精神。”


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